06 / Компания и подход
Автоматизация —
как управляемый проект.
INTER INSITE специализируется на автоматизации бизнеса с ИИ: соединяет продуктовые решения, разработку, оборудование и инфраструктуру вокруг конкретного процесса.
Границы первого этапа, критерии результата и состав передачи фиксируются до реализации.
Позиционирование
Один фокус.
Три точки автоматизации.
Главное направление INTER INSITE — автоматизация бизнеса с ИИ. Три решения работают с документами, обращениями и событиями на объектах, а сопутствующие компетенции помогают встроить их в реальный контур.
Документы и back office
Извлечение согласованных данных из счетов, актов и ТТН с последующей передачей в рабочую систему.
Подробнее о направленииИИ-ассистенты для коммуникаций
Ответы по базе знаний, приём заявок и управляемая передача диалога сотруднику вместе с контекстом.
Подробнее о направленииМониторинг и реагирование
Контроль заданных параметров, единый журнал событий и уведомления по согласованным правилам.
Подробнее о направленииКомпетенции
Продуктовое ядро.
Инженерный контур вокруг.
Если готового состава решения недостаточно, проект дополняется разработкой, интеграциями, программно-аппаратной частью и инфраструктурными работами.
ПО и интеграции
Заказная разработка, CRM, API и интерфейсы для соединения решения с действующими системами.
- Заказное ПО
- CRM
- API
- Личные кабинеты
Устройства и промышленность
Встраиваемые системы, программно-аппаратные комплексы и автоматизация производственных контуров.
- Встраиваемые системы
- ПАК
- Сбор данных
- АСУ ТП
Инфраструктура
Размещение, миграция и мониторинг для согласованного рабочего контура.
- Размещение
- Миграция
- Мониторинг
- Оптимизация
Надёжность и эксплуатация
Технический аудит, резервное копирование и поддержка в согласованных границах проекта.
- Технический аудит
- Резервное копирование
- Права доступа
- Поддержка
Все компетенции собраны вокруг задачи, а не вокруг перечня технологий.
Порядок работы
От исходного процесса
до переданного результата.
Последовательность сохраняет управляемость проекта: сначала фиксируются контекст и границы, затем выполняется реализация и проверка.
- 01Обследование
Процесс, системы, данные, участники и ограничения.
- 02Архитектура
Границы этапа, компоненты, интеграции и критерии.
- 03Реализация
Разработка и настройка согласованного состава.
- 04Проверка
Контрольные сценарии, приёмка и устранение дефектов.
- 05Передача
Доступы, документация и порядок дальнейшей работы.
Принципы проекта
Сначала договорённость.
Потом масштабирование.
Подход строится вокруг проверяемого этапа, совместимости с действующим контуром и результата, который можно принять и передать.
Проверяемый этап
До реализации фиксируются сценарий, границы и критерии, по которым оценивается результат первого этапа.
Интеграция
Версии, интерфейсы, данные и ограничения действующих систем проверяются до подключения обмена.
Рабочий комплект
Проект завершается согласованным составом системы, доступов, документации и созданных материалов.
Состав передачи
Результат, который
остаётся в рабочем контуре.
Точный комплект определяется для конкретного проекта, но состав и порядок передачи согласуются до завершения работ.
Не только демонстрация,
а согласованный результат.
- 01СценарийПроцесс, роли и границы реализованного этапа
- 02КритерииУсловия проверки и зафиксированный результат
- 03СистемаНастроенное решение и согласованные интеграции
- 04ПередачаДоступы, документация и созданные материалы
Опишите процесс —
обсудим первый этап.
На первой встрече достаточно обозначить текущую ситуацию, участвующие системы и результат, который нужен бизнесу.
